但即便在生產端已形成規范高效的體系,念初機械的倉儲環節仍面臨著制造業常見的 “成長煩惱”:作為港口城市,寧波的土地成本居高不下,而傳統平面倉庫的存儲密度低,大量壓力機部件與設備配件“躺平”存放,既占地方又難管理;同時,倉庫作業依賴人工,不僅人力成本逐年攀升,分揀、搬運的效率也跟不上生產節奏,成了供應鏈里的 “慢變量”。
針對念初機械的倉儲痛點,中揚立庫沒有套用標準化的模板,而是圍繞其“部件重、存取頻率高的“的需求,設計了一套輕量化卻精準的智能倉儲方案:
貨架高度定在12米,剛好適配現有廠房結構,無需大量改造/擴建就可以提高倉庫空間利用率;
核心設備選用1臺雙伸重型堆垛機,載重可達 1500kg,足以應對重型部件的存取需求,搭配1臺RGV負責庫內短距離轉運,減少人工搬運環節;
同步部署 WMS與 WCS系統,前者負責庫存數據的實時記錄與管理,后者則智能調度堆垛機與RGV的作業流程,設備與系統形成聯動,有效提升存儲效率精剪管理里流程。
方案落地后,念初機械的倉庫狀態有了非常直觀的變化。
空間利用率翻番:12米的廠房空間得到了充分利用,倉庫內規劃了2000+有效貨位——原本需要額外租倉存放的部件,現在在原有廠區內就能整齊收納,土地成本壓力大大減輕;
人工成本“瘦身”:WMS+WCS 系統取代了人工記賬、調度,分揀環節再搭配桁架機械手,工作人員無需推著小車在倉庫里 “繞圈找貨”,只需在固定區域配合機械臂揀選,不僅揀選效率提升,人力投入也相應減少,徹底告別 “人海戰術”;
管理更省心:從部件入庫到出庫,全程數據可追溯,先進先出、庫存預警等功能一鍵實現,原本粗放的倉庫管理,現在變得精準可控。
對念初機械而言,這次倉儲升級不只是 “多放了貨”,更是讓倉儲環節跟上了生產端的效率節奏 ——倉庫不再是供應鏈的“拖后腿環節”,反而成了銜接生產與交付的“順暢紐帶”。
這種 “基于企業實際需求定制方案” 的思路,是中揚立庫服務制造企業的核心邏輯:不是堆砌高端設備,而是讀懂每個企業的倉儲痛點,用適配的技術與設計,幫企業把倉儲從“成本中心”變成“效率支點”。對于更多像念初機械這樣注重規范運營的制造企業來說,這樣的倉儲升級,正是破解空間與人工難題的務實選擇。